01
知识在人身上,不在系统里
方案、纪要、制度散落在邮件与网盘。新人上手靠带教,老人离职带走上下文。检索仍是关键字碰运气。
§ 02 / 瓶颈
01
方案、纪要、制度散落在邮件与网盘。新人上手靠带教,老人离职带走上下文。检索仍是关键字碰运气。
02
录音转写只是开始。真正消耗时间的是对齐待办、回写系统、追踪责任人——这些仍靠助理手工搬运。
03
通用大模型写得漂亮,但看不见合同密级、看不到流程节点、不能在 OA 里落笔。失败几乎总发生在治理层。
04
IT、人力、法务各接一个模型。提示词无法复用,审计无法统一,安全基线被一次次绕开。
§ 03 / 能力
01
对接网盘、OA、Wiki 与邮件。按密级切片、引用溯源、拒绝幻觉式回答。知识随使用被重新组织,而不是再堆一个资料库。
02
多说话人纪要、决议抽取、待办回写日历与工单。会议结束十分钟内,责任人已经在自己的系统里看到任务。
03
按组织文风起草、对照制度红线、生成对照稿。保留人的终审,拿掉格式、检索和版本对齐的体力活。
04
把 IM、OA、ERP、邮件写成一条可编排的链路。智能体在授权范围内行动,每一步可回放。
§ 04 / 运行方式
钉钉 / 飞书 / 企业微信、OA、对象存储、AD/LDAP。不要求迁移,只要求授权。
同一问题,法务、一线与高管得到不同深度的答案。密级随文档走,不随会话走。
引用片段、工具调用、人工改写全部留痕。满足内审与等保对生成式系统的要求。
§ 05 / 企业部署